售后服务部2025年首期新员工培训圆满收官 ——以“理论+实操”双轨培养机制锻造服务尖兵
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2021年度华康世纪中层管理干部赋能培训圆满完成
2021年7月2日至3日，为期两天的2021年度华康世纪中层管理干部赋能培训圆满举办成功，来自集团总部、各子公司、事业部90多名中层管理者参加了本次培训。
当今社会，管理者们面对的极端复杂而多变的环境，源于日益复杂而价值观多元的人。而此次连续两天90多名公司管理层的脱产培训，无疑是公司领导不计成本对中层干部的培养。并且本次课程经董事长严格把关，将课程安排的颇具特色又不失专业，既有各大专业部门的领军人物，又有伴随华康成长的干部领袖。希望中层管理干部通过培训，收获更高、更宽广的视野，具备更深度的思考能力，同时，也需要清晰认知自我，不断自我修炼，激发领导潜能，建立良性的公司文化，提升组织效能。
古人讲“不谋，域者，不足以谋全局”；谭总带来的《干部管理能力提升》直击要害将管理方法论呈现，更将公司最顶层的规划与思维进行分享；谢总带来《领导力》课题，从人性、哲理的分析，最后总结的“头顶理想、足踏实地；深耕业务、目标坚定！”一语道破怎么去工作，最后总结的“度人、度己、度众生”更是将人生的意义剖析出来。
抓班子,带队伍，中层管理人员不仅仅是在企业承上启下的过程中圆满完成各项工作任务，更重要的是，要领着这个团队朝着企业发展的方向勇往直前。李艳艳分享的怎么带初创团队；王海享怎么发挥好技能型团队；王佳丽分享怎么去新岗位带团队；邱建华分享现身说法如何识人、用人；钟浩分享如何培养人才；陈苇分享怎么做好员工关怀；袁芳玲分享如何开展有效沟通；江程程来带工作如何复盘总结、提高改善；沈珊讲到垂直管理。
通过几位不同类型的分享，无论是带领团队，还是个人的工作能力的成长，都是几位讲师从华康大环境中学习成长的宝贵经验分享。看到团队，不能只团不队，只有培养员工整体配合意识、主动性意识，形成真正的团队合作,才会发挥-种1+ 1> 2的结合力、向心力、凝聚力。
此次的培训，让每名员工了解到企业高层要求做正确的事，而中层则需要正确的做事。各位讲师的宝贵经验分享，无疑对每位学员成长管理之路进行赋能，让大家收拾好行装，为2021年下半年冲刺积蓄力量。
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